[6/23] 18기 클래스 리뷰 챌린지 #35

라이브 세미나 리뷰하기

 

1. 과거, 어디에 집중해 왔는가?

- 10가지를 점검해보자!

 

1) 나의 정체성

현재 나의 목표나 활동이 내 미래의 정체성과 깊은 관련이 있는가?

(= 되고 싶은 나)

[되고자하는 나의 모습 정체성과 관련된 문항]

내가 나를 어떻게 바라보느냐에 따라서 결과가 달라진다.

행동은 감정을 일으킨다. 감정적인 격변이 일어날 때 액션이 일어난다

 

2) 일의 본질적 가치

현재 나의 목표나 활동은 나 스스로도 자랑스럽고, 열정적이고, 신나는 일이라서 돈, 명예, 권력 등의 조건 없이도 할만한 일인가?

[일의 본질적 가치, 중요성과 관련된 문항]

나한테 잘 맞고 즐기면서 할 수 있는 일이 나에게 동기부여를 줄 수 있는 일인가?

 

3) 목표나 활동의 유용성

현재 나의 목표나 활동은 실제적이고, 의미 있는 결과를 가져오는가?

[실제적인 유용성이 있는가와 관련된 문항]

추상적이고 뜬구름 잡는 이야기들이 많다. 유틸리티를 가져올 수 있는가 점검해야한다!

 

4) 기회비용

현재 나의 목표나 활동은 중요한 일에 집중할 수 있도록 도움을 주며 기회비용을 줄여줄 수 잇는가?

[기회비용과 관련된 문항]

내가 무언가를 선택했을 때 날아가는 기회비용, 대부분의 성과는 100으로 봤을 때 20을 가져온다.

정말 중요한 2에 집중을 할지 쓸데없는 8에 집중을 하는지 점검해야 함!

 

5) 달성 예측 시간

현재 나의 목표나 활동은 눈에 띄는 성과 창출에 도움이 되는가?

[달성 예측 시간, 지연 시간과 연관된 문항]

목표는 너무 먼 기간은 정하지 않는다. 달성을 가능하게 하는 목표로 짧게 잡는다.

 

6) 현실적 실현 가능성

현재 나의 목표나 활동은 스스로의 노력으로 이룰 수 있는 것인가?

[목표 기한 내 현실적, 실현 가능성에 관련된 문항]

가슴은 뜨겁게 머리(이성)은 차갑게 해야함!

 

7) 사회적 긍정적 지지

현재 나의 목표나 활동은 주변인들에게 긍정적읹 지지를 받을 수 있는가?

사회적 긍정적 지지와 관련된 문항

 

8) 투입하는 시간과 노력

현재 나의 목표나 활동은 충분한 시간을 확보하여 집중할 수 있는가?

[시간 투입과 관련된 문항]

내가 중요하다고 생각했지만 시간과 노력을 하지 않으면 이룰 수 없다.

 

9) 자원 확보

현재 나의 목표나 활동은 목표를 성공적으로 달성하기 위한 필요자원을 충분히 확보할 수 있는가?

[자원 확보와 관련된 문항]

 

10) 신뢰와 자율성 부여

현재 나의 목표나 활동은 궁극적으로 나의 "신용/신뢰"를 높이고 "자율성"을 부여하는가?

[신뢰와 자율성에 관련된 문항]

나라는 사람의 믿음을 올려줄 수 있는지 고민해 보라. 보완 개선점이 눈에 보일 것이다.

 

 

사람은 좋아하는 일만 하고 살아갈 수 없다.
좋아하는 일을 하면 싫어하는 일도 감내할 수 있게 된다. 

 

 

 

2. 현재, 어디에 집중해야 하는가?

 

- 골든 서클 이론 모형

근본적인 물음을 던져라!  왜, '애플'은 혁신적일까?

다른 이들과 똑같은 인프라, 조건을 지녔으나 결과가 왜 다른 것인가?

>> 누구는 성공하고 누구는 성공하지 못하는 이유가 무엇인까? 

>> 사이먼 시넥이 발견한 것 : 순서가 정 반대 방향

다른 이들과는 생각, 행동, 소통 방식에 다른 패턴을 보임

이것을 세개의 원으로 만든것이 골든서클이다!

 

Why, How, What

 

- 대부분의 접근 방식 : what -> how -> why

- 성공창업 접근 방식 : why -> how -> what

 

WHAT

- 우리는 컴퓨터를 잘 만듭니다

HOW

- 아름답고 간편하고 쉬운 인터페이스로 만들었습니다

WHY

- 그래서 당신은 우리 제품을 사야합니다

 

하지만 Apple의 방식은 반대다! 

WHY

- 우리가 하는 일은 통념에 도전하며, 다르게 생각하는 것입니다. 

Think different

HOW

- 쉽고 직관적인 인터페이스를 만들고 , 관능적으로 디자인 합니다

WHAT

- 그렇게 탄생한 우리의 신념, ㅇㅇㅇ 입니다

Think different!!

스티브 잡스가 퇴출된 이후 1997년 1월에 다시 애플로 복귀했다.

CEO로 임명 되면서 외친 것이 Think different이다! 

 

우리의 WHY는 무엇인가?

1) 나의 "일"에 관한 신념

2) 나의 "인생"에 관한 신념

3) 나의 "제품"에 관한 신념

- 왜 이 일이어야 하는가?

- 정말 그 일이 나와 일치하는가?

내가 설정한 목표에서 감정이 일어났을때 실행이 된다. 

 

★ 내가 다른 사람을 위해 이 일을 했을 때 가슴에서 무언가 끓어오르고 감정이 일어나지 않으면 그 일은 오래가지 못할 확률이 높다는 것을 명심하라! 

 

 

3. 미래, 어디로 나아가야 하는가?

 

- 모방형 사람에서 창의형 사람으로 나아가야 한다! 

- 창조와 창의는 다르다.

   창의는 다른 방향, 사건, 관점의 맥락을 말한다. 

 

김세직 (서울대 경제학과 교수)

5년 1% 하락의 법칙 >> 한국경제 정체의 원인

OLD 모방형 인적자본(단순 반복, 암기, 수동적 교육)

>> NEW 창의형 인적자본(인재)

​

창의형 인재에 관한 오해

창조 Creation (세상에 없는 새로운 것을 만드는게 아니다)

창의성 Creativity (다른 방향, 다른 시선, 다른 관점, 다른 맥락임)

창의는 수많은 모방을 통해서 영감을 얻을 수 있다. 

창의는 결과적으로 나만의 정체성(WHY)를 담아야 한다! 

모방 >> 창의형 = 창업형

그런 의미에서 우리 모두는 이미 창의형 인재이다

 

 

4. 성공 마인드 셋

 

1) 생각하고 실천하여 성과를 만들자. 실패는 존재하지 않는다. 배움의 연속이라 생각하라!

세상 모든 일에는 이유가 있으며, 세상의 모든 일들은 나를 위해 일어난다.

생각하고 실천하여 성과를 만들어내고, 그 결과에 책임을 져야한다!

실패는 원래부터 존재하지 않는다. 오직 배움의 연속일 뿐이라는 것을 기억하라! 

모든 사람들을 존중하며, 자신이 사랑하는 일을 선택하고, 강한 헌신으로 내가 원하는 인생을 만들어라!

(토니 라빈스_네 안의 잠든 거인을 끼워라)

 

2) 성실하고 약속을 잘 지키고 허세를 부리지 않고 친절하고, 작고 사소하지만 꾸준하게 인내를 가져라!

성공으로 가는 위대한 비밀의 규칙은 없다.

성실하고 약속을 잘 지키고 허세를 부리지 않고 친절을 베푸는 것과 같은 작은 비밀만이 있을 뿐이다.

(김승호_돈의 속성)

 

3) 역량보다 더 중요한 것은 태도이다. 

지금 자신에게 불평하지 말라. 역량보다 더 중요한 건 태도라는 것을 명심하라!

오늘은 힘들다. 내일은 더 힘들지도 모른다.하지만 그 다음 날은 더 아름다울 수 있다는 사실을 잊지말기 바란다.

(마윈_알리바바 창업자)